Geduld als Prozessressource

Geduld ist eine aktive Kraft, die Veränderungen stabilisiert, Entscheidungen klärt und Beziehungsgestaltung ermöglicht.

Sie ist kein passives Aushalten, sondern eine zutiefst prozessorientierte Kompetenz.

Ich arbeite mit Geduld als Ressource in:

- belasteten Teams

- Leitungs- und Führungsrollen

- pädagogischen und sozialen Feldern

- Übergangs- und Umbruchphasen

- Beratungssituationen

- jungen Erwachsenenprozessen

- organisationalen Entwicklungsphasen

Geduld hilft:

- Komplexität auszuhalten

- Muster zu erkennen

- Beziehungen zu stabilisieren

- Friedfertigkeit zu fördern

- Zeit neu zu verstehen

- Entwicklung zu ermöglichen

In meinen Supervisions- und Coachingprozessen wird Geduld in ihrer wirksamen, handhabbaren, strukturellen Form erfahrbar und nutzbar.

Für Rückfragen und Anfragen erreichen Sie mich per E-Mail unter:

kontakt@siebert-blaesing.de